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宝泉岭医疗集团中心医院，位于山青水秀的宝泉岭农垦分局4公里处的梧桐河畔，前身是1958年建立的建设兵团二师医院，经过几代北大荒人的开发建设，目前已发展成集医疗、保健、教学、科研、急诊、急救为一体的现代化综合性“二级甲等医院”。医院环境风景如画，占地面积42万平方米，编制床位400张，设有内科、外科、五官科、妇产科、疼痛治疗科、物理诊断科、放射科、检验科等28个临床医技科室及一座老年公寓，承担着以宝泉岭农垦分局22万人民及鹤岗市、萝北县、绥滨县、鹤北林业局等周边市县部分人口的医疗保健任务。医院实力雄厚，固定资产6000万元，其医疗设施先进、医务人才济济、服务功能齐全，环境优美宜人而饮誉龙江东部。
人才立院
人才立院、科技兴院、特色强院、改制活院”是中心医院的发展战略。
一走进中心医院宽敞明亮的主楼大厅，首先映入眼帘的就是悬挂在大厅上方的院各科医疗专家的大照片。标明了每周的出诊时间，患者可以根据病情选择医生看病。该院主任医师8名，副主任医师25名。如在垦区享有盛名的内科专家、主任医师、业务副院长纪树森；外科专家、主任医师曹德林；骨科专家、副院长、副主任医师任延坤等，各学科带头人如外科系主任、主治医师王金福；五官科主任、主任医师于敏修等一大批理论与实践相结合的专家学者。近年来，科研课题成果获省农垦总局医疗新技术推广奖一等奖 51项，医疗学术论文获国家农垦总局 一等奖 82 项。闪光的奖牌大红的证书，标志着中心医院雄厚的实力。
该院十分注重高科技人才的引进和培养，对他们在政治上关心，在生活上照顾，在工资上倾斜（鼓励多劳多得，科主任每月最多可拿工资7000多元，最高年薪6.9万元），在技术业务上为他们创造施展才华的环境和空间。2001年院部制定出台了劳动制度改革方案，首次推行了中层干部竞聘上岗制度，做到公正公平公开考核，使一大批有专业知识，医术出众的尖子人才脱颖而出，走上各业务科室的领导岗位，他们的才智有施展的天地，发展的空间。全院培养建设了一支高学历、低年龄、懂业务、善开拓的朝气蓬勃的医务人员队伍。
科技兴院
医院要发展，科技是关键。现代医学离不开高技术的医疗人才，更离不开先进的医疗设备。为此该院筹措资金 600万元，购进了彩色超声诊断仪、日本产“东芝”全身螺旋CT、超激光疼痛治疗机、美国产800毫安X光机、电子显像纤维胃镜、以奥林巴斯腹腔镜为代表的系列腔镜、天纳1000型血液透析机、全自动生化分析仪、碎石机、DSA数字减影系统等大型诊疗设备180台件，并投资兴建了设施完善、设备先进的ICU病房、中心供氧吸引系统及可开展心脑血管疾病介入治疗的导管室。大批高、精、尖诊疗设备的投入，打造了医院强大的技术优势。在引进先进设备的同时，该院的特色专科、科研新项目也开展得卓有成效。其中疼痛科开展的“运用非手术疗法治疗各种类型疼痛及腰间盘突出症”等技术，经过多年的潜心研究实践，取得了令人瞩目的效果，治愈了无数被疼痛疾病缠身的患者；五官科开展的“超声乳化白内障摘除”、“人工晶体植入技术”，为患者铺就了重见光明的道路，是目前治疗白内障疾病最为先进、最为有效的方法；介入治疗是一门新兴学科，集诊断与治疗为一体，创伤小、痛苦少、恢复快，效果显著，是当今国内乃至世界均在推崇的治疗方法。医院运用数字减影系统开展的介入治疗技术，对治疗各种类型肿瘤、股骨头坏死、心脑血管疾病及卵巢、子宫颈癌等方面的疾病具有显著疗效，在我省东部地区开辟了介入治疗的先河；腹腔镜治疗体现了二十一世纪医疗新理念——微创、无害、无损。普外科运用腹腔镜开展的胸腔、腹腔内手术，改变了传统手术方式，开创了外科手术新纪元。该院10余项科研项目已达到省内、国内先进水平。
特色强院
搞出自己的特色，打造自己的品牌，闯出一条特色强院的新路，是院领导班子长久的思考。2001年1月，该院实施“内引外联，强强联合”的发展战略，小舢板结成大航母，先后进行资本运作，成立了以中心医院为龙头的宝泉岭垦区医疗集团，所辖的12个农场医院形成拳头整体出击。做到纵向合作、优势互补、资源共享、平等互利，走上了一条集团化运作、产业化经营、企业化管理、社会化服务之路。通过近三年的实践，经济效益与社会效益取得了巨大的收效。同时与佳木斯大学第一临床医院、北京安贞医院、哈尔滨医科大学第一临床医学院、河北医科大学骨病、类风湿病研究所结成友好协作医院。经常派出医务人员进行交流学习，提高了本院医务人员的技术业务素质，打造了医院崭新的形象和品牌。
为加强医院环境建设，在没有上级拔款的情况下，2001年5月投资900多万元兴建了一座5244平方米的新门诊大楼和万米休闲花园广场。这座规模庞大、气势恢宏、布局合理、设施完善的新门诊大楼和花园广场的落成，标志着中心医院在医疗服务领域方面迈上了一个新的台阶。
改制活院
管理是企业永恒的主题，改革是企业发展的动力。2000年该院业务收入2896 万元，2001业务收入3110万元， 2002年业务收入3324 万元，2003年在抗击非典的情况下，上半年业务收入仍达到 2017 万元，通过这几组数字可以看出，中心医院在不断的改革中实现了跨越式发展。在人事制度改革上，副科级干部全部实行竞聘上岗，个人竞聘演讲，技术业务考核，最后党委审核聘用。不重感情，不讲面子，全凭能力和业绩聘用，真正形成了能者上、平者让、庸者下的良好风气。
在工资制度改革上，按照基础工资的基数划为基础一块，活化一块。再根据不同岗位和科技含量进行分配，科主任可以拿活化工资的2.5倍。把有限的工资往一线上靠，往科技人员、重要岗位倾斜。工勤人员全部重新聘用，各个岗位都实行竞聘上岗，在全院职工中树立了 “今天工作不努力，明天努力找工作” 的危机感和风险意识。
通过一年来的改革实践，科主任月薪最高达到7000余元，最高年薪达到6.9万元，最低的达到4.1万元，医生最低收入在2.12万元左右，职工平均收入突破2万元。
人事制度和分配制度的改革，推动了全院医风医德建设，一个“医德为本，患者至上，一切以病人为中心”的服务宗旨和“就诊手续简便化、日常工作规范化、诊疗疾病科学化”的内部管理机制已经在每一名医护人员心中扎根。在去年开展的医风医德调查中，社会各界人士及患者对医院服务质量的满意度高达98.6%，医院的精神文明建设等各项工作在改制中得到全面提升。2002年被省委省政府授予“文明单位标兵”和鹤岗市“先进党组织”、省“花园式单位”等荣誉称号。2003年被省委授予“抗非工作先进基层党组织“，被省政府授予”抗非工作先进集体“。
能人治院
集团董事长、中心医院院长王学生，是一位在农垦工作多年的医生，曾在普阳、绥滨农场等医院任副院长、院长，副主任医师。从医二十多年来，凭着对卫生事业的热爱和对患者的真挚情感，一步一个脚印在垦区奉献。在绥滨农场医院任职的短短4年间，医院的业务收入翻了三番，被农垦分局党委授予“医德高尚的好院长“。近年来又相继荣获鹤岗市优秀共产党员、百佳公仆、优秀共产党员标兵、黑龙江农垦总局特等劳动模范称号。党委书记张晓艳，是一位扎根边疆的老知青，是农垦分局多年的优秀政工干部。自2000年他们搭档组成中心医院新班子后，如何将宝局中心医院这个已在省农垦总局7个分局中心医院排名位居前例的老先进再提升晋档呢？他们带领一班人紧跟时代步伐，在改革中与时俱进，在拼搏中锐意进取。
抓改革，以改革推进企业的发展。用王院长的话说：“我们就是要通过机制创新，营造出鼓励人们干事业，支持人们干事业的工作氛围。“通过人事制度改革和分配制度改革，中心医院的广大员工改出了责任，改出了压力，改出了干劲，改出了效益。从当年起，该院既创下了收治病人、手术例数、床位使用率、门诊诊疗人次、固定资产增值、职工人均收入”6超历史“的骄人业绩。业务收入首次突破3000万元大关。
抓人才。市场经济的竞争，说到底是人才的竞争。40多年的建院历史，培育了一大批各岗位的学科人才。在市场经济条件下，如何把这些人才留住，并发挥出他们的聪明才智，院党委采取了“政策留人、事业留人、感情留人、待遇留人“的宽松政策，使这些在该院成长起来的高科技人才的知识劳动受到尊重，使他们感到在这里工作心轻气顺，不但人生价值可以得到体现，而且经济上得到了应有的报偿。2002年院党委授予了具有突出贡献的纪树森、曹德林、王福金3名老医务工作者为院“终身优秀专家”，终身享受每月200元的特殊津贴；授予陈锐明、刘玉娟、王晶、于敏修、杜春英5名正高职科主任为“优秀学科带头人”，每月给予享受津贴100的待遇。今年三月，在院第二届“优秀专家”评选活动中，又有18名优秀专家从6月1日起享受院优秀专家待遇。
抓服务。1958年建设的宝局二院现今设施陈旧，经过四十年的风风雨雨，已不能适应现代化社会服务的需要。王学生到任不到半年，即主张建一座现代化的门诊大楼，让中心医院与时代接轨。经过不到5个月的时间，一座气势恢宏的新门诊大楼和与之配套的万米休闲广场呈现在人们面前，彻底改变了过去环境窄、条件差的落后格局。与此同时，院完善了《首诊负责制》、《临床工作制》、《三级医师查房及护理查房制》、“三查七对“等一整套现代企业管理制度，使这个院的医疗质量、取费标准、医风医德呈现出了一个前所未有的良好态势。以王学生为代表医院班子，始终坚持与时俱进发展创新的思路。在院下半年的工作规划中，还有多处另人振奋的亮点：1、从7月份开始，全面启动七届二次职代会制定的人事、分配制度改革方案，使新的方案更符合现代企业发展要求。2、完成引资兴建的综合服务楼的后期工程，9月份投入使用。解决多年职工盼望的午餐、夜餐、午休、夜诊和手术休息等问题。3、完成院广场荷花池边假山、园林后期工程。4、年内将疼痛科建成全国软伤协会疼痛治疗其中一家的中心，把疼痛科扶强扶壮。5、进一步开发、扩大、占领区域医疗市场，尽快与周边医疗机构、乡镇等建立医疗网络和合作关系……每一项措施都振奋人心，每一个思路都引人入胜。能人治院，是宝局中心医院跨越式发展的根本所以。
在这里刚刚结束的全省农垦总局“卫生改革与发展现场会”上，总局领导与来自全省农垦医疗战线的各位专家，对宝局中心医院的改革发展经验给予了充分的肯定和高度评价。“好风凭借力，送我上青云”。宝泉岭医疗集团中心医院也无愧于党和人民的信任，决心再攀高峰再铸辉煌，争做边疆实践“三个代表”的光辉典范，根植于大荒沃土，情系百姓健康，继续书写奔向小康社会的辉煌篇章。
2003/10/10
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